Пять лет вы работали заместителем директора в компании «СПб Реновация», а весной вас назначили генеральным. Что изменилось?
— Я бы сказал, что ничего не изменилось, но новых обязанностей добавилось. Например, общение с инвесторами. Этим всегда занимался непосредственно генеральный директор, но поскольку он большую часть времени проводил в Москве, то ему было легче. Пока нормально все. Мы продлили программу на 10 лет, в том числе и потому, что инвесторы хотели этого. Очевидно, если бы не их желание, действий менеджмента было бы недостаточно.
Продление программы РЗТ означает, что те кварталы, которые находились в проблемной «красной зоне»,
— Это была идея предыдущего руководства города: давайте мы отредактируем действующие договоры,
Другой вопрос — как в них работать. С точки зрения фактической обстановки ничего не поменялось. Если честно, видится два пути, которые возможны сегодня в развитии «красных кварталов». Мы надеемся, что город пойдет нам навстречу и с нашей помощью, самостоятельно либо с помощью федерального бюджета изыщет возможность расселить стартовые пятна. А после того, как квартал будет завершен, мы произведем все взаиморасчеты с той стороной, которая участвовала, — это первый сценарий, который довольно реалистичен, при условии участия городских властей и их желания продвигать программу.
Второй сценарий: когда мы сами либо мы в сообществе с
Рассматриваются оба варианта. Какой из них будет, я четко смогу сказать к сентябрю, даже к октябрю. В сентябре пройдут выборы, и станет понятно, какая в городе власть. Кроме того, будет ясно влияние
Рынок очистится?
— Слово «чистка» подразумевает положительное действие. Я бы сказал, «разгрузится».
По оценке самих властей, около 5 млн м2 сегодня в так называемой рисковой зоне:
Более того, есть проблемы и у тех застройщиков, которые сейчас окажутся в привилегированном положении. У многих из них кредитная нагрузка измеряется в десятках миллиардов рублей.
Как с такой кредитной нагрузкой в принципе двигаться дальше? Я бы на месте Минстроя сильно задумался не о привилегированном положении этих компаний, а о том, сколько они проживут.
Будем откровенны: то, что сейчас происходит с отраслью, — перекладывание денег из кармана застройщика в карман государства. ЦБ дает банку деньги под определенный процент, а банк, накручивая свой процент, отдает деньги застройщику. Банк получает вот эту часть, а вот эту часть получает ЦБ. ЦБ кому принадлежит? Государству! 70% сегодняшней ипотеки — Сбербанк, тоже принадлежит государству. Еще 10% — ВТБ. Итого 80% рынка на сегодняшний момент.
Другие банки — это маленькие воробушки, которые с огромными рисками подберут за монстрами крохи. Если они смогут эти риски закрыть, я очень сильно удивлюсь. Я вам говорю как практик, который почти 20 лет занимается девелопментом и примерно представляет, куда мы движемся. Это катастрофа. Строительная отрасль впрямую обеспечивает от 5,5 до 7% ВВП, работает в ней больше 5 млн человек. Только впрямую в этой отрасли! А если вы возьмете транспорт, производство материалов, механизмы, производство оборудования, которое работает на отрасль, — 12–15%. И работающих будет миллионов двадцать! Это чуть ли не треть нашей всей экономики. И вы берете и начинаете ее не просто реформировать, но резать.
С новыми властями в городе легче работать?
— Пока не могу сказать. Был Албин (
Все надеются на лучшее. Слава Богу, новый
История с изменениями в закон движется?
—
Проблема «последних жильцов» в том, что они не согласны ни на какие переговоры, их не волнует, что я уже заплатил 980 млн рублей на переселение людей, их не волнует, что программа встала и три с половиной года мы не можем сдвинуться с мертвой точки.
Есть еще федеральный закон о реновации (подготовленный петербургскими депутатами). Он касается не Петербурга, а всех регионов Российской Федерации. Надеюсь, что он будет принят в ближайшее время. Ключевые вопросы, которые он решит, — расселение не в пределах квартала, а в пределах административной единицы. 75% проголосовало за включение дома в программу реновации, значит, 25% должны подчиниться решению большинства. И так далее. Закон довольно простой. Главный
Как сейчас обстоят дела с «последними жильцами» в Сосновой Поляне?
— Пока никак. Если один собственник отказывается переезжать — снос невозможен. Хотя с технической точки зрения дом надо сносить, потому что не сегодня завтра он начнет разрушаться (он же не огорожен никак). Тогда все будут бегать и говорить: что ж вы дом не снесли. И опять «Реновация» будет виновата. Мы заказали две экспертизы, обе говорят, что дом надо признавать аварийным. Я дважды подавался на межведомственную комиссию в жилищном комитете, и оба раза мне говорили, что это невозможно, потому что у них якобы будут серьезные политические последствия!
Сейчас мы заказали новую экспертизу. Я очень сильно надеюсь, что к 1 июня мы решение о признании дома аварийным получим. Но опять же это зависит не от меня, поверьте.
После признания дома аварийным начинается процедура расселения, человеку по закону должны предложить три разные квартиры, и только после того, как он откажется от третьего ордера, город подает в суд, судится с ним в течение 6–8 месяцев и только потом по закону выселяет. Пройдет не менее года, прежде чем мы
По другим площадкам таких проблем нет?
— Не буди лихо, пока оно тихо. Мы сейчас активно занимаемся расселением на Малой Охте (квартал 16). Потратили около 400 млн на расселение, в ближайшее время направим еще примерно 300 млн. Там у каждой семьи есть свои требования.
Мы в общей сложности инвестировали в жилищное строительство на сегодня 57,6 млрд рублей. Из этих всех денег часть еще не освоена: средства уже вложены, но стройка не закончена. Стройка, к сожалению, не торговля, где вы продали товар и сняли сливки. Здесь, пока объект не введен в эксплуатацию, никакая прибыль невозможна. Не знаю, насколько это секрет, но озвучу: за 10 лет работы «СПб Реновация» своим инвесторам, своим учредителям не выплатила ни копейки дивидендов. Это к вопросу о том, что мы жируем. Вы получаете зарплату эти 10 лет, я получаю, а мой инвестор, который учредил компанию, дал деньги, не получает ни копейки. Это несправедливо, согласитесь.
Зачем инвестору структура и бизнес, который ничего не приносит, кроме неблагодарности, в том числе и прессы, и депутатов (не понимаю, насколько они имеют право высказываться по поводу реновации, потому что они ничего в ней не понимают)? Я 5 лет занимаюсь профессионально реновацией. Каждый день в 8 утра прихожу на работу и допоздна занимаюсь реновацией: в офисе работаю, по стройкам езжу, с людьми разговариваю. Я могу сказать, что понимаю и знаю, что это такое. А условный депутат вчера в газете прочел, что реновация выполнена на 1%, и завтра с трибуны призывает посадить меня в тюрьму.
Почему? Зачем вы тогда занимаетесь этим?
— Объясню: у нас есть большое количество обязательств и перед гражданами, которым мы уже продали квартиры, и перед людьми, которых мы должны расселить в новое жилье. На сегодняшний момент у нас порядка 600 тыс. м2 общей площади домов, 26 корпусов в стройке. У нас уже 6,5 тыс. дольщиков, и еще 3,5 тыс. появятся в ближайшие полтора года. Кроме того, у нас определенные обязательства перед банками, перед городом.
У нас абсолютно прозрачная компания. За 5 лет, в течение которых я здесь работаю, мы достигли колоссальных успехов. Для меня лично это самый успешный проект, который я реализую. Когда я пришел сюда, в строительстве было 38 тыс. м2 в Сосновой Поляне и 12 тыс. м2 в
Компания в общей сложности инвестировала в жилищное строительство на сегодняшний момент 57,6 млрд рублей. Мы продолжаем работать на Малой Охте, строить на Славянке, в Колпино, Песочном. Если дадут мне возможность двигаться в Сосновой Поляне, мы будем расселять людей там.
Проблема в том, что больше никто хрущевками заниматься не хочет. А трубы рвутся, сами дома ветшают. Я не хочу сгущать краски и не скажу, что завтра начнут складываться домики, но в принципе мы к этому идем. В Петербурге 102 квартала хрущевок. 22 — у нас. Осталось 80. Что будет с ними, пока не знает никто.
Меня многие друзья спрашивают: зачем тебе быть генеральным директором в «СПб Реновации»? Ведь много незаслуженной критики и откровенного поливания грязью… Но я 5 лет отдал этой компании и не готов к тому, что придет
Персона: Репин Андрей Владимирович
Источник: dp.ru